En Grand Est
Accueil / Conseils/Pas de financements sans prévisions

Pas de financements sans prévisions

Pas de financements sans prévisions

Financements et pilotage de l’activité vont forcément de pair.

Les outils de pilotage sont indispensables pour suivre l’activité et la trésorerie.
Ils sont demandés par tous les interlocuteurs financiers de l’entreprise.

Ce sont :

  • Le compte de résultat prévisionnel
  • Le plan de trésorerie
  • Le plan de financement (faisant ressortir notamment le Besoin en Fonds de Roulement)

Petite ou grande, toute entreprise doit mettre en place des outils adaptés
TPE, PME, ETI, grand groupe : les besoins de pilotage sont les mêmes, les modalités diffèrent. L’horizon de visibilité, même court, ne doit pas empêcher de faire des prévisions en intégrant dans certains cas différents scénarios (hypothèses hautes et basses).

Les prévisions sont à réajuster très régulièrement, ce qui permet de comprendre les écarts, de réagir et de prendre les bonnes décisions.

Suivre son activité, c’est prévoir, mesurer puis contrôler.